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　　《中國好聲音》的橫空出世，讓很多人知道室內裝潢了《TheVoiceofHolland》。其實，國內衛視購自荷蘭的節目遠不只這一檔。湖南衛視的《女人如歌》源自《TheWinnerIs》、東方衛視的《我心唱響》源自《SingIt》、廣東衛視的《完美暗戀》源自《DatingintheDark》，還有江蘇衛視的《歡喜冤家》、湖南衛視的《以一敵百》……有業內人士坦言，“僅荷蘭一家版權公司，去年一下子就在中國賣掉了七八個模式。”荷蘭的電視節目市場並不大，為什麼能擁有這麼強的原創動力，源源不斷推出行銷全球的新模式？（2013年10月31日《人民日報》）
　　電視節目在荷蘭等國家，已經不僅是電視節目，更是一個可圈可點的文化產業模式，在電視業處於領先地位的歐美，電視節目主要分成新聞類、脫口秀seo類（談話類）、綜藝類、游戲類（益智類）、真人秀類、紀錄片類。
　　荷蘭、英國是很多原創電視節目形態的研發地，有上千家電視製作公司和節目研發機構，他們研發節目的模式和發明專利一樣，是向世界各國的各電視臺（機構）出售專利使用權西裝和技術轉讓。
　　前些年，中國電視界辦公室出租的評論家和學者們有句順口溜，很能反映國內電視業的發展水平和現狀：“中國內地學港台（以湖南臺為領軍），港台學日本，日本學美國，美國學北歐。”
　　現在大家所熟悉和喜愛的中國電視娛樂節目，很多都可以找到國外節目的模板。比如，央視1998年開播的益智系統傢俱游戲節目《幸運52》曾火了十年，它拷貝英國的《猜商標》；益智類節目《開心辭典》源自英國的《誰想成為百萬富翁》。而湖南衛視是“克隆”節目版式的領軍人物，扮演著從國外“克隆”，又被國內同行“轉克隆”的中間站角色。
　　如果要真的問，荷蘭的電視節目市場並不大，為什麼能擁有這麼強的原創動力，源源不斷推出行銷全球的新模式？
　　首先是荷蘭電視節目研發者對電視節目的熱愛，對於職業的喜歡和忠誠度，能夠一心一意沉下心去搞研發，有一種不成功便成仁的自信心。荷蘭電視節目創意人員多是外向型的性格，有各種品位和思想，他們看話劇、看電影，廣泛涉獵邊緣行業，生活中的任何事情，都可能成為他們的靈感來源”，他們每天閱讀、思考，直到一個像樣的節目樣片成型。而國內的電視臺，更多的是喜歡跟風，一些電視從業人員和編導乃至主持人僅僅將乾電視當成一個職業飯碗而已。
　　其次是職業的投入度很高，對自己的工作很賣力氣。荷蘭傳媒大亨約翰•徳莫爾，這位列名福布斯排行榜的億萬富翁自稱是一個“電視動物”，至今已從事電視節目開發與製作30多年。約翰•徳莫爾的大腦有一部分每天18個小時都在想電視創意。日常生活經歷，隨時引發他的提問：這我能做個什麼節目出來？
　　第三是耐得住節目研發的寂寞。在荷蘭，搞電視節目創意不是搞科研，開發一個節目，或者耗時三個月，或者一年，都有可能。為此，從研發公司到員工，都以最認真和嚴謹的態度來對待研發，而不是急功近利和只看眼前利益。而國內的電視臺更喜歡拿來，更喜歡拿收視率和廣告投放說話，僅僅將電視節目作為賺錢的工具，缺少電視人的藝術和社會責任擔當，片面以為搞原創節目出力不討好，在乎的是當下而不是未來的可持續發展。
　　第四，做自己最熟悉和最擅長的節目。荷蘭的電視節目製作公司，集中精力去做最擅長的，同文化、語言、思維相通的節目——這類節目就是綜藝節目。因為熟悉和重視，所以成功的比較多。而國內的一些電視臺，不但沒有形成自己的節目特色，而對於好不容易鞏固的有特色的實力節目也不珍惜，沒有做到揚長避短，而是反其道而行之，結果處處碰壁就是常見的事情。
　　第五，是荷蘭電視善於傾聽民意，廣泛納入民智。荷蘭的廣播網絡非常完善，在這樣的環境下很容易推出新的節目，並根據觀眾的意見進行調整，這也是荷蘭綜藝節目不斷成熟的重要原因。而國內的電視臺，沒有形成全社會和全民辦電視的氛圍，更多的體現了閉門造車，台長和編導說了算，這樣做就容易出現一言堂和脫離實際而不接地氣的現象。
　　第六，註重原創才是電視節目長盛不衰的公開秘密。在荷蘭乃至歐洲也有綜藝節目的山寨問題。但是，原創的節目總會比山寨的強，也會比山寨的產品成功。那些抄襲方沒有做到自我尊重，短時間或許會盈利，但長遠看會毀了聲譽。對綜藝節目整體市場來說，將喪失原創和前進的動力，造成整體節目水平停滯不前。
　　荷蘭一年賣給中國七八個版權節目羞愧了誰？很多人都需要思考，荷蘭電視節目“人小鬼大”，更是面鏡子，需要學習和深入借鑒，買模式“逼迫”中國電視從作坊式走向工業化流水線，從某種角度而言，買模式無異於“抄近道”。對於收視率的衝動，讓各家電視臺勇往直前。
　　“拿來主義”暫時可保收視率，卻抹殺原創動力和能力，引進模式的“井噴”，也讓一些人產生“錯覺”——我們的電視節目製作領域是多麼不需要創新，有錢的可以買國外成熟的節目形態，沒有門路的只需在現成模式中拼拼湊湊。但是，一檔好的節目不是一天能夠完成的，需要儲備原創人才和豐富經驗，並付出大量時間成本、金錢成本和智力成本。抄近道又站不住，學到東西過眼即忘，急功近利讓中國電視喪失了原創陣地。
　　電視進入到衛星時代以後，這種購買版權的競爭在一個階段當中是不可避免的，但肯定不會持續太久。因為缺少研發和原創，隨著互聯網時代到來，很多衛視會在比拼中慢慢掉隊，中國電視會進入一個強者共舞的新階段，更會進入一個強者恆強和弱者恆弱的殘酷而尷尬的局面。
　　文/魏青　　（原標題：荷蘭一年賣給中國七八個版權節目羞愧了誰？）